TRANSPORTS GRATUITS

La gratuité des transports publics, c’est un choix politique, un vrai choix de société, un choix écologique.

C’est un objectif social : Elle permettra aux salariés de se rendre sur leurs lieux de travail plus volontiers en utilisant le transport public, et aux usagers des services publics de se rendre de la même façon dans les bureaux. Elle permettra aux habitants de l’agglomération d’économiser des sommes importantes : 15% du budget des ménages sont affectés au transport. C’est le deuxième poste de dépenses après le logement.

C’est un objectif écologiquement responsable : Réduire le trafic automobile solitaire est devenu indispensable. Toutes les villes qui ont mis en place la gratuité des transports en commun ont obtenu des résultats contre la pollution sonore et environnementale.

La gratuité fait du chemin : une vingtaine de collectivités ont mis en place la gratuité, ce qui concerne 750 000 habitants dans notre pays. Une chose est sûre : la gratuité est plébiscitée par les citoyens qui en bénéficient. Une plus grande fluidité des déplacements permettra d’en finir avec l’engorgement du centre ville, ce qui permettra aux commerces de l’hyper-centre de retrouver leur chalandise et de favoriser l’accès de la ville aux visiteurs.

Le coût du capital

Retraite

Logement à Thonon

Le droit au logement à Thonon

Selon les dernières statistiques INSEE datant de 2010, il y a environ 1500 logements privés vacants à Thonon. Un scandale quand plus d’un millier de thononais cherchent à se loger dans des conditions décentes !

La ville a été livrée aux promoteurs, bétonnant de manière démesurée. Malgré la construction de centaines de logements privatifs, le prix des loyers ne baisse pas pour autant. Se loger à Thonon avec de faibles revenus ou des salaires moyens devient impossible. Beaucoup d’entreprises ou de services publics peinent à recruter à cause de la cherté de la vie.

Le logement social est insuffisant

LEMAN-HABITAT (office municipal) gère 2530 logements. Il y a actuellement 1300 demandes de logement HLM et de mutation d’appartements en attente sur Thonon, le délai d’attente minimum pour l’obtention d’un logement par LEMAN- HABITAT est de 18 mois.

Une cinquantaine de logements sociaux, en moyenne, sont créés par an par l’office HLM.

Malgré le fait que Thonon atteigne le quota des 24% obligatoires de logements sociaux, le nombre total de logements gérés par LEMAN- HABITAT, les HALPADES, l’OPAC, la SA MONT-BLANC, CHABLAIS-HABITAT et la SEMCODA ne suffit pas à faire baisser

L’application de la loi Boutin n’a rien changé : 119 locataires étaient assujettis au surloyer au 31 décembre 2012, ce qui rapporte annuellement à l’office un peu plus de 200 000 euros. Très peu de locataires ont quitté leur logement malgré le surloyer. Un bon nombre de locataires ayant perdu leur emploi en France et retrouvé du travail de manière contractuelle en Suisse, se retrouvent assujettis au surloyer. Leur situation précaire fait qu’ils conservent leur appartement HLM.

Des loyers beaucoup trop chers dans certains lotissements

A noter, la cherté des loyers dans les appartements des groupes d’immeubles HLM neufs (830 euros pour un T3 au Domaine des Moulins ou dans les HLM de l’hôpital !). Le chauffage électrique dans certains bâtiments met les locataires en difficulté, certains logements étant, de plus, mal isolés.

Les réhabilitations d’immeubles sont mal gérées par l’office, les travaux réalisés par des entreprises qui sous-traitent elles mêmes pour tirer les prix, sont peu suivis. Ce qui entraine des malfaçons importantes. Le lien de proximité avec les locataires s’est dégradé, en particulier depuis la réduction de quatre à deux « agences de proximité » où avaient lieu des permanences de l’office. Nous agirons au sein de LEMAN-HABITAT pour redonner la parole aux locataires et rétablir ces lieux d’échanges.

La bataille pour l'emploi

Santé : article centre municipal de santé

Les questions de santé refont surface

. Durant la seconde moitié du XXe siècle elles se posaient avec moins d’acuité qu’aujourd’hui parce qu’un système de protection sociale solide avait été mis en place à la Libération. Ce système a été victime de coups de boutoir réguliers et aujourd’hui l’accès aux soins est remis en cause. Ainsi 50 % des dépenses ambulatoires restent à la charge des familles. La crise économique, la baisse du pouvoir d’achat, le chômage et les réductions de moyens de l’Assurance maladie ont créé des inégalités sociales et territoriales de santé criantes.

La santé, une question émergente
La santé est devenue selon des sondages récents la seconde préoccupation des Français derrière le chômage et devant le logement. On peut dire que la santé est à nouveau une question émergente et elle fera irruption dans la campagne des municipales sans aucun doute. D’ailleurs, lors d’un stage destiné aux élus locaux et aux candidats aux municipales, intitulé « Comment conduire une politique territoriale de santé ? » que nous avons organisé en avril, 90 % des stagiaires ont indiqué que leur principale motivation pour venir à ce stage était la question de la désertification médicale.

En effet à la crise sociale d’accès aux soins (honoraires libres de plus en plus importants, secteur privé à l’hôpital public, déremboursement des médicaments, mutuelles de plus en plus chères et restrictives, fermetures incessantes de services hospitaliers etc.) s’ajoute une crise démographique. Après de longues années de réduction du nombre de médecins en formation par un numerus clausus malthusien nous sommes arrivés au moment que nous avions annoncé : le nombre de médecins chute de façon catastrophique et la pénurie est là. Mme Touraine dit : « Il va falloir comprendre qu’il n’y aura plus de médecins dans chaque commune ». Or la première chose que font les citoyens en cas de difficultés, c’est de s’adresser à leurs élus locaux. Le maire hérite ainsi d’un problème nouveau et explosif.

Promotion de la santé publique
On pourrait aborder la politique de santé locale autrement : à savoir en organisant la promotion de la santé publique. En étudiant les besoins des habitants, en demandant des enquêtes, en recensant les problèmes sanitaires qui pourraient être réglés par des mesures de prévention, des mesures environnementales, en réduisant les facteurs de risque. Prévention, promotion de la santé publique, éducation thérapeutique, dépistage sont les maîtres-mots de cette politique. On sait bien que les déterminants de la santé sont globaux et loin d’être l’apanage du système de soins.

Mais la question revient par la porte traditionnelle de l’accès aux soins. La lutte pour le maintien des hôpitaux publics, des centres de Sécurité sociale, de PMI ou de médecine scolaire et la médecine du travail. Et aussi attirer des médecins et d’autres professionnels de santé sur la commune.

Les centres de santé répondent à cette attente. Ils permettent de faire venir des professionnels dans un cadre salarié, travaillant en équipe, avec des tarifs complètement remboursés ; la dispense de frais est assurée par le tiers payant. Le modèle des « maisons de santé » proposé par les pouvoirs publics n’offre pas ces garanties et finalement se contente de donner de l’argent public à des structures privées gérées selon les intérêts des propriétaires. Les citoyens n’ont alors aucun droit de regard.

Au total, deux pistes s’ouvrent aux élus locaux : celle d’une politique de promotion de la santé et celle de l’accès aux soins par le développement de centres de santé. Ces deux démarches complémentaires s’imposeront dans les mois qui viennent. Il serait bon de s’y préparer.

Dr Michel Limousin

Directeur de centre de santé municipal

Santé

  Défendre et améliorer l’accès aux 
            soins dans le Chablais

Depuis les dernières élections municipales de 2008, l’accès aux soins à Thonon et dans le Chablais a continué de se dégrader, aussi bien en secteur public qu’en secteur libéral.

                            L’hôpital va mal, 

et les difficultés s’accentuent malgré le dévouement de ses personnels. La loi Bachelot qui éloigne tous les lieux de décision, avec la tarification à l’activité qui étrangle financièrement l’établissement, n’ont pas été abrogées par le gouvernement socialiste contrairement à ses promesses de campagne. 

Pour maintenir son budget de fonctionnement et assurer les financements de son agrandissement programmé sur les dix prochaines années, les choix budgétaires imposent de nouvelles restrictions des moyens humains tout en recherchant un indispensable accroissement d’activité. Le personnel s’épuise, le manque de lits permanent contribue à une profonde dégradation de l’accueil.

Le départ de la Clinique Lamartine pour « l’hôpital » privé Savoie-Nord à Annemasse renforce les difficultés de notre hôpital public, qu’il place en concurrence directe.

Si une forte mobilisation syndicale et médicale n’avait pas eu lieu au sein des Hôpitaux du Léman, le second scanner du Chablais aurait totalement échappé à l’hôpital public ; la complicité de la municipalité favorisant son implantation dans la Maison Médicale privée à Morcy, « tête de pont » du groupe Générale De Santé pour mieux attirer les patients chablaisiens vers « l’hôpital » privé.

La municipalité Denais, soutient actif des orientations de la loi Bachelot, maintient un flou artistique sur ses orientations politiques en matière de santé. En toute démagogie, les élus donnent l’impression de s’opposer aux conséquences d’une loi que leurs amis politiques soutiennent à l’assemblée nationale. Ce constat est malheureusement le même avec le Parti Socialiste.

    La situation du secteur libéral de médecine 
           générale sur Thonon se dégrade

De nombreux praticiens sont partis en retraite, beaucoup vont y être dans les années à venir, peu de jeunes praticiens envisageant de s’installer dans le Chablais.

Dans ce domaine également, il faut des propositions concrètes en ruptures avec les politiques libérales. Certes, les municipalités ne doivent pas assumer à elles seules les carences de l’état, mais elles ont pour devoir d’apporter aux citoyens des améliorations sensibles dans leur vie quotidienne. Développer un accès aux soins de proximité et de qualité sera notre priorité.

       C’est pourquoi nous avançons le projet 
             d’un Centre Municipal de Santé 

L’équipe serait pluridisciplinaire, comprenant des médecins, des paramédicaux, mais aussi ouverte sur d’autres compétences sociales et médico-sociales, permettant une prise en charge globale, source d’efficacité sociale et économique. Le Centre Municipal de Santé s’inscrit dans une logique de réseaux. 

Le Centre Municipal de Santé doit permettre de faire progressivement rentrer une autre forme de rémunération des praticiens, mieux adaptée aux pratiques et aux besoins actuels, toute forme de rémunération à l’acte est exclue de ce cadre.

La crise Financière

Transports

Gagner la gratuité des transports en commun au S.I.B.A.T

La gratuité 

des transports en commun a pour but d’inciter à l’usage des transports collectifs pour limiter celui de la voiture individuelle. La gratuité des transports publics est la liberté, l'égalité de circuler pour tous les citoyens. Un grand nombre de thononais et de chablaisiens n'ont pas de voiture, les transports en commun sont leur seul moyen de se déplacer : la gratuité, c’est l’égalité d’accès pour tous, c’est la liberté de circuler. Le bus gratuit génère une plus grande utilisation de ce dernier. Par conséquent, c'est moins de voitures dans le centre-ville, donc un rapport pollution par utilisateur plus faible. La suppression des tickets fait que le conducteur n'est plus un contrôleur, les relations entre les conducteurs et les passagers s'améliorent.

De plus, les coûts d'impression et de distribution des tickets, les appareils de compostage ainsi que les coûts de contrôles coûtent dans bien des cas plus que l'argent rapporté par la vente de ceux-ci. Thonon ne serait d’ailleurs pas la première ville de Haute-Savoie à appliquer la gratuité des transports urbains, puisque celle-ci est effective depuis plusieurs années à Cluses.

Éducation, École

L'éducation, l'école et le périscolaire.

Le bilan de la municipalité actuelle est catastrophique, aucune anticipation de l'augmentation du nombre d'élèves fréquentant les écoles maternelles et primaires, alors que cette équipe municipale a délivré des permis de construire à tour de bras dans ses mandats précédents. Les écoles sont saturées et c'est seulement maintenant que l’équipe Denais se pose la question de la construction et ou de l’agrandissement des groupes scolaires existant.

Donc, la situation ne sera pas réglée avant plusieurs années. Face à ces inconséquences, notre liste défendra l'idée de groupes scolaires à taille humaine, construits à l'échelle des quartiers dans lesquels ils se situent. 



Nous sommes résolument opposés à la construction de grands groupes scolaires

(comme envisagé au Chatelard), pouvant accueillir jusqu'à 450 enfants. L'école ne doit pas devenir un mini-collège, et rester à taille humaine et même enfantine (une école à deux classes par niveau en primaire paraît être une taille « correcte »). Face au danger de rationalisation, de gestion économique des flux humains et des besoins éducatifs comme une marchandise à optimiser, nous réaffirmons notre priorité accordée à l'humain sur la rationalité économique et gestionnair

Repenser des écoles à l'échelle des quartiers nous conduit aussi à interroger la carte scolaire et son découpage actuel. En effet, en même temps qu'il faut garder des écoles à taille humaine, il faut penser à la mixité sociale des zones de recrutement scolaire et donc se pencher sur un nouveau découpage de la carte scolaire.

Cependant, cette mixité ne peut être obtenue que par un simple redécoupage, il faut aussi se pencher sur la politique de construction de logements et inciter à la construction de logements sociaux dans les quartiers de la ville qui en sont dépourvus. Le quartier du Pillon (uniquement de l'accession à la propriété) est un exemple type de ce qu'il faut rejeter. 

La réforme des rythmes scolaires quoiqu'on puisse en penser quant à configuration des locaux scolaires, qui doivent pouvoir être utilisés en dehors des temps d'enseignement pour des activités périscolaires et de loisirs.

Le périscolaire à re-municipaliser, le retour de la restauration scolaire en service public

Notre liste mettra tout en œuvre pour re-municipaliser les services périscolaires (garderies, temps méridien, activités périscolaires) pour sortir de la logique libérale d'appel à projets, de délégation de services publics... Les flottements de l’équipe Denais quant aux opérateurs choisis, passant de la fédération Léo Lagrange à l'IFAC est emblématique de la perte de qualité des services proposés aux habitants. Cette re-municipalisation ne sera pas un retour à la situation antérieure, notamment quant aux statuts des personnels municipaux, qui devront intégrer le cadre d'emploi de la fonction publique territoriale et ne pas être agents horaires ou vacataires avec des droits restreints.

Municipaliser le service de restauration scolaire 

délégué à la multinationale Sodexho, en priorisant l 'approvisionnement local, en circuit court ; l'alimentation de nos enfants ne doit pas être subordonnée à l'appétit vorace en bénéfices de cette multinationale. Comme cela existe déjà pour les cantines scolaires d’Evian et du plateau de Gavot, nous étudierons la possibilité d’effectuer la fabrication des repas au service de restauration des Hôpitaux du Léman.

Quand le maire de Thonon décidait d'interdire
 l'accès à la cantine aux enfants de chômeurs... 
(2011) 

Communiqué de Brigitte BAPT-DUFRESNE
conseillère municipale PCF- Front de Gauche de Thonon les Bains :

Non à la double peine pour les enfants de chômeurs ! 

Thonon les Bains fait depuis hier la une de la presse nationale en raison des décisions scandaleuses votées par sa majorité municipale UMP décidant de "restreindre" à la rentrée prochaine l'accès des enfants de chômeurs aux cantines scolaires en raison "du manque de place".

La cantine scolaire va-t-elle devenir un privilège réservé aux familles "riches" et de fait, exclure les enfants de familles en difficulté ? C'est une décision qui bafoue ainsi les principes de l'école laïque. Le règlement intérieur, voté par le conseil municipal de Thonon-les-Bains en avril dernier que les élus de gauche n'ont pas soutenu, exige des demandeurs d'emploi de fournir à la ville, à partir de septembre 2011, un justificatif de présence à un entretien d'embauche ou à une formation pour que leur enfant déjeune à la cantine dans la limite des places disponibles. Stigmatiser ainsi les familles en difficulté est une honte pour notre ville. J'estime que ce n'est pas sur les parents d'élèves déjà accablés par leur perte d'emploi et la baisse de leur pouvoir d'achat, qu'il faut faire porter l'insuffisance de places dans nos cantines scolaires. C'est leur appliquer, ainsi qu'à leurs enfants, la double peine : chômage et exclusion.

Créer des places supplémentaires, aggrandir les structures, organiser différemment les cantines, développer le périscolaire, retrouver la qualité en extirpant notre restauration scolaire des diktats de la Sodexho, ce sont des choix politique et de priorité sociale. La municipalité thononaise emboite lamentablement le pas de la politique gouvernementale visant à diviser les catégories sociales en désignant des boucs-émissaires. En tant qu'élue du PCF-Front de Gauche j'invite les citoyen(ne)s au rassemblement et à la mobilisation.

Brigitte BAPT-DUFRENE Thonon les Bains le 8 juillet 2011

Périscolaires

Concernant les activités périscolaires et du temps méridien, nous pensons que c'est l'occasion de redéployer des services municipaux en direction des enfants, comme par exemple, avec des animations jardinages mises en œuvre avec les serres municipales quitte à ce qu'il y ait une moindre rotation des débauches de fleurissement des ronds-points... nos enfants méritent autant de fleurs et d'attention que les automobiles, ou les touristes...

Enfin bien que la compétence de la commune soit centrée sur les écoles, nous aurons en tant qu'élu-e-s à réfléchir sur l'implantation du nouveau collège en périphérie de Thonon les Bains, dont une des conséquences du redécoupage de la zone de recrutement pourrait être le renforcement de la ghettoïsation du collège JJ. Rousseau, avec le départ des élèves d'Allinges pour ce nouveau collège.

Les centres de loisirs

Pour ce qui est des centres de loisirs communaux actuellement délégués à l'IFAC, nous préconisons qu'une réflexion s’engage pour que ces activités puissent profiter du patrimoine naturel local. Pourquoi pendant ces périodes de vacances scolaires ne pas avoir envisagé de les mettre en place dans les parcs de Montjoux ou autres plutôt que dans les groupes scolaires... ?

Culture, loisirs

Rendre la culture accessible à tous

Notre liste portera le souci de l'accessibilité de l'offre culturelle à tou-te-s les thononais-es, en pensant une tarification adaptée aux ressources de chaque habitant-e, mais aussi par une programmation de spectacles élargies à tou-te-s. En effet, la programmation culturelle proposée localement fait majoritairement l'impasse sur les musiques amplifiées. Pour exemple, Annemasse propose une offre bien plus large que ce qui est proposé localement.

Les pratiques musicales amateures doivent être soutenues, et une grande réflexion doit être initiée pour que les lieux de pratiques et d’apprentissage puissent développer ces activités dans le cadre scolaire et périscolaire, ainsi que l'accueil de spectacles sur ces temps.

Valoriser les pratiques amateures, c'est aussi développer les lieux de répétitions pour les groupes, des ateliers pour les artistes, mais aussi les lieux de diffusion, qui pourraient participer à redonner de la vie à Thonon les Bains et freiner le développement de l'industrie du divertissement, dans les zones commerciales périphériques, industrie qui considère les pratiques culturelles comme une marchandise permettant de dégager du profit. C'est repenser le projet de l'espace Tully qui aurait pu être un lieu de ce type et non pas ce qu'il est devenu un simple espace dont on peut louer des salles...

De même, depuis vingt ans le projet de l'espace grangette (ex-MJC) est en repli, avec la fermeture du FJT, du CIS, du restaurant Lémaniaz, laissant des locaux inoccupés, en panne de projets... Encore une fois, le déclin et la fuite de certaines activités comme le départ du théâtre de la Toupine sont à mettre au crédit fumeux de cette municipalité.

Nous souhaitons développer les collaborations entre les écoles, les foyers de vie pour les personnes âgées et d'autres structures collectives et les expositions artistiques, à la fois par la médiation entre les œuvres et tous les publics mais aussi par l'initiation aux pratiques artistiques.

Aider la vie associative

Défendre le tissu associatif de la ville sera notre priorité. Les associations participent à la construction du lien social indispensable entre les citoyen(ne)s de différentes générations, de différentes origines, de pensées philosophiques, politiques et religieuses différentes. Elles crées le « bien vivre ensemble ».

Cet Office municipal aura pour objectifs :
· L’accompagnement des associations
· La valorisation de l’implication bénévole
· Le développement des liens et des partenariats inter-associatifs
· La mise en cohérence du calendrier des associations
· La réflexion sur les besoins des associations et la mutualisation des besoins
· L’organisation des temps d’animation et de formation et la définition des critères d’attribution des subventions accordées par le Conseil municipal. 

 Des groupes de travail seront créés pour réfléchir sur :
· Les relations associations / Ville
· Les partenariats inter-associatifs et soutien aux associations